Unser Ansatz zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit hohen und komplexen Betriebskosten
Projective Group hat einen leistungsfähigen Ansatz zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit großen und komplexen Betriebskosten entwickelt. Unsere Lösung hilft den Kunden, die Kosten der Aktivitäten und Dienstleistungen besser zu verstehen, die ihre Gesamtkostenbasis bestimmen, und bietet dann Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Gesamtkosten.
Diese Lösung sorgt für eine transparente Darstellung der Betriebskosten, die für die Unternehmensleiter klar verständlich ist und ihnen zeigt, wofür sie ihr Geld ausgeben. Wie hoch sind beispielsweise die Kosten für Cybersicherheitsdienste und ist das zu viel oder zu wenig? Wie hoch sind die Kosten für Ihre ausgelagerten Dienste? Wie viele ausgelagerte Mitarbeiter haben Sie für jede Ihrer Aktivitäten und Systeme eingesetzt? Wer sind Ihre teuersten Lieferanten und Anbieter und welche Dienstleistungen erbringen sie? Oftmals verfügen die Kunden nicht über diese Informationen oder es ist zu kompliziert, sie zu beschaffen. Dabei sind es gerade diese Informationen, die den Entscheidungsträgern helfen, ihre Kostenbasis zu optimieren und besser zu verwalten.
Unsere Lösung hat zu Ergebnissen geführt. Wir konzentrieren uns zunächst darauf, einen klaren Überblick über die Kosten zu schaffen, der bis ins kleinste Detail geht, und zwar in einer Weise, die für die Unternehmensleitung leicht zu verstehen und zu hinterfragen ist. Dieser "Dienstleistungskatalog" stellt sicher, dass die Aktivitäten, Dienstleistungen und Systeme in einer sinnvollen Weise dargestellt werden. Er ermöglicht es ihnen, ihre Kosten zu analysieren, von den teuersten bis zu den günstigsten. Diese Informationen werden auf eine Art und Weise dargestellt, die sich von anderen Methoden unterscheidet und zu Diskussionen darüber führt, ob die Dienstleistungen ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis haben und ob sie tatsächlich benötigt werden. Auf diese Weise werden Effizienz- und Optimierungsmaßnahmen deutlicher.
Neben den internen Bestrebungen, die Kosten zu senken und effizienter zu arbeiten, treiben auch Markttrends die Nachfrage nach dieser Lösung voran. Externe Aufsichtsbehörden betonen, wie wichtig es ist, dass die Banken operativ widerstandsfähig bleiben, und um wirksam reagieren zu können, müssen die Unternehmen ihre Prozesse, die gegenseitigen Abhängigkeiten und die Kosten für deren Betrieb genau im Griff haben.
Treffen Sie datenbasierte Entscheidungen über Art und Weise der Umgestaltung Ihres Betriebs
The first is the discovery phase, where we work with the client to understand how they operate and assess how mature they are in cost management. The second phase focuses on building a granular, data driven view of services and activities that the wider business can easily understand. This ‘Service Catalogue’ accelerates the process of identifying efficiencies. The third phase is about implementation and change - maturing that information, further improving transparency detail and executing on a cost management focused plan of action.
Projective Group verfügt über solide Referenzen und große Erfahrung bei der Bereitstellung von Kostenmanagementlösungen. Da wir seit vielen Jahren mit Kunden zusammenarbeiten, die unseren Ansatz nutzen, können wir mit Sicherheit sagen, dass wir wissen, was wir tun.
Um Kostentransparenz zu erreichen, brauchen Sie ein Team aus starken Data- und Umsetzungsexperten. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Lösung hängt von einer Mischung aus diesen Personen und Fähigkeiten ab. Bei uns Finden Sie diese Expertenteams.
Die Kunden nutzen immer mehr Lösungen von Drittanbietern, was sowohl die Komplexität als auch die Kosten erhöht. Gleichzeitig stehen die Geschäftsmodelle unter dem Druck eines immer stärkeren Wettbewerbs. Aus diesem Grund steigt die Nachfrage nach einem besseren Verständnis der internen Betriebskosten, die nicht allein durch eine "buchhalterische Sicht" der Kosten erfüllt werden kann.
Das Herzstück unserer Arbeit ist ein Dienstleistungskatalog - ein Katalog aller verschiedenen Tätigkeiten und Dienstleistungen, die ein Kunde (eine Bank) anbietet, und wie viel sie jeweils kosten. Dabei handelt es sich um eine strukturierte Hierarchie von der oberen bis zur unteren Ebene. Der Katalog ist nicht nur für die Unternehmensleitung gedacht, sondern auch für die Mitarbeiter, die für den Betrieb und die Funktionen zuständig sind, so dass jeder, vom Betriebsleiter über die Personalabteilung bis zum Finanzchef, sehen kann, wie viel seine Abteilung kostet. Dies führt zu besseren und konstruktiveren Gesprächen - und zu konstruktiven Konfrontationen, die sowohl daten- als auch evidenzbasiert sind.
Ziel ist es, dass unsere Kunden eine bessere wirtschaftliche Entscheidungsfindung erreichen und umsetzen.
Bei Projective Group entwickeln wir keine Lösungen für unsere Kunden; wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit ihnen.