LEES
Talent Case

Empowerment van vrouwen in finance en tech met gerichte ontwikkelingsprogramma's 

De uitdaging

  • De klant wil van Diversity, Inclusion & Belonging een topprioriteit maken en spant zich bewust in om meer vrouwen in leidinggevende functies te werven. 
  • Twee keer zoveel vrouwen als mannen verlaten de tech-industrie binnen 10-20 jaar 
  • Door de kleinere pool van vrouwelijk tech-talent hadden ze hulp nodig om deze high potentials te bereiken

Onze aanpak

  • We werkten samen met de klant om een oplossing op maat te vinden voor hun uitdaging  
  • Hoewel we mannelijke kandidaten niet uitsluiten, werven we bewust met een vrouwelijke mindset 
  • We hebben in de loop der jaren een uitgebreide talentenpool opgebouwd

Belangrijkste resultaten

  • Ontwikkelingsprogramma op maat voor vrouwen om high potentials snel op weg te helpen naar leiderschap 
  • Evenementen die worden georganiseerd om het programma en de doelstellingen ervan te promoten  
  • Voormalig Projective Group'er in de raad van bestuur van het netwerk van de klant om gendergelijkheid binnen de organisatie te helpen bereiken

Datum:18 september 2023

Onze klant, een wereldwijde financiële instelling, zet zich in om diversiteit binnen de organisatie te bevorderen. Helaas zijn vrouwelijke technische profielen nog steeds eerder uitzondering dan regel. Projective Group werkte samen met de klant aan een op maat gemaakt ontwikkelingsprogramma om high potentials - vooral vrouwen - snel op weg te helpen naar leiderschap. Het doel? Meer vrouwen in technische topposities! 

Diversiteit is geen trend, het is een vereiste 

Onze klant is een wereldwijde financiële instelling die diensten levert op het gebied van bankieren, beleggen, levensverzekeringen en pensioenen aan meer dan 40 miljoen klanten in 40 landen. Ze hebben zeker invloed en om hun macht ten goede te gebruiken, hebben ze een duidelijke focus op het bevorderen van diversiteit binnen hun organisatie. Niet alleen omdat het goed is om te doen, maar ook omdat het goed is voor het bedrijf. Verschillende perspectieven stimuleren innovatie, versnellen groei en leveren betere resultaten op. Daarom stimuleert de klant diversiteit actief op drie belangrijke gebieden: werving, loopbaanontwikkeling en communicatie. 

Gelijke behandeling bevordert niet noodzakelijk gelijke kansen. 

Het is belangrijk op te merken dat gelijkheid niet hetzelfde is als rechtvaardigheid (of eerlijkheid). Gelijke behandeling bevordert niet noodzakelijk gelijke kansen. Omdat bijvoorbeeld een groot deel van het onbetaalde huishoudelijke werk en de zorg voor kinderen nog steeds op de schouders van vrouwen terechtkomt, kunnen sommige vrouwen met kinderen andere dingen nodig hebben om uit te blinken in hun leiderschapsrol. Flexibele werktijden en werken op afstand zijn slechts twee voorbeelden die me te binnen schieten. 

Waar zijn de vrouwen? 

Diversiteit als strategische bedrijfsdoelstelling hebben is een goed begin. Maar meer vrouwen werven en ze in leidinggevende functies krijgen is in sommige sectoren een grotere uitdaging dan in andere. Onderzoek toont aan dat vrouwen slechts ongeveer een derde van de tech-gerelateerde banen bekleden en twee keer meer kans lopen dan mannen om de tech-industrie binnen 10 tot 20 jaar te verlaten. Studies suggereren dat de belangrijkste reden hiervoor een gebrek aan perspectief en ongelijke kansen is.  

Maar voordat je een verschil kunt maken door vooruitzichten en gelijke kansen te bieden, moet je eerst deze vrouwelijke technische talenten vinden en aan boord halen. Dat is waar onze klant het moeilijk mee had. 

Ontwikkeling ondersteunen 

Ze vroegen om onze hulp en we begonnen met het ontwikkelen van een strategische oplossing waarvan zowel de klant als Projective Group eigenaar zouden zijn. Samen ontwikkelden we een tweejarig ontwikkelingsprogramma op maat van vrouwen, met als doel hun carrière te versnellen naar een belangrijke leidinggevende functie bij de klant. Na een jaar in het programma zouden ze een team van 10 tot 15 mensen leiden. Dit aantal groeit elk jaar. Over vijf jaar zullen ze leiding geven aan 100 mensen.  

Samen ontwikkelden we een tweejarig ontwikkelingsprogramma op maat van vrouwen, met als doel hun carrière te versnellen naar een belangrijke leidinggevende functie bij de klant. 

Het trainingsprogramma is zorgvuldig ontworpen om leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen in een praktische, snelle maar zeer ondersteunende omgeving. Samenwerking met verschillende gerenommeerde trainingsorganisaties garandeert de kwaliteit en effectiviteit van dit trainingsprogramma. Naast de groepstraining krijgen deelnemers een individueel budget om te besteden aan andere cursussen, conferenties, boeken, certificeringen enzovoort. Tot slot krijgt elke deelnemer een persoonlijke coach toegewezen (we noemen ze Talent Development Managers of kortweg TDM's) om hun groei gedurende de twee jaar te ondersteunen, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. 

De weg effenen  

Het is nog te vroeg om kwantitatieve resultaten van deze inspanningen te zien. Het trainingsprogramma staat echter en we doen er alles aan om geschikte kandidaten te werven. We hebben ook een evenement georganiseerd om het programma meer bekendheid te geven en awareness te promoten.  

Een van onze consultants was al voor de ontwikkeling van dit programma bij de klant komen werken en is nu een ambassadeur voor de bevordering van gendergelijkheid in de organisatie. Hiervoor is een speciaal netwerk opgezet, met onze voormalige consultant als Community Lead.  

Over Projective Group  

Projective Group is opgericht in 2006 en is een toonaangevende veranderspecialist voor de financiële sector. Met diepgaande expertise op practices in Data, Payments, Transformatie en Risk & Compliance. 

We worden binnen de sector erkend als een leverancier van complete oplossingen, die samenwerkt met klanten in de financiële dienstverlening om oplossingen te bieden die zowel holistisch als pragmatisch zijn.We hebben ons ontwikkeld tot een betrouwbare partner voor bedrijven die willen gedijen en bloeien in een steeds veranderend landschap van financiële dienstverlening.