LEES
Risk & Compliance

AFM: Communicatieplan WTP moet concreter

Datum:7 mei 2024

De kwaliteit van de Wtp-communicatieplannen van pensioenfondsen laat nog ruimte voor verbetering, zegt AFM. De kern van de feedback: de plannen moeten gedetailleerder en specifieker. Een uitdaging waarin nog flinke stappen gezet moeten worden. Projective Group onderkent dit en ziet de oplossing in het denken vanuit de deelnemer. In dit artikel geven we 7 tips om het communicatieplan te verbeteren.

Het Wtp-communicatieplan

Het communicatieplan is een verplicht onderdeel van het implementatieplan van de WtpWet Toekomst Pensioenen). Het doel van dit communicatieplan is om (gewezen) deelnemers en pensioengerechtigden duidelijk te maken welke gevolgen de overgang heeft voor hun pensioen. De nieuwezorgplicht voor keuzebegeleiding verplicht pensioenfondsen namelijk om deelnemers te helpen bij het maken van keuzes die passen bij hun behoeften en doelstellingen. Dit kan alleen met goed inzicht in de nieuwe pensioenregeling.

In het communicatieplan staan de kenmerken van het fonds, doelgroepen, doelen en hoe, wanneer, wat er met wie gecommuniceerd gaat worden over de invoering van de nieuwe pensioenregeling. Omdat het communicatieplan een langere periode beslaat, is het belangrijk om periodieke evaluatie- en meetmomenten op te nemen zodat er bijgestuurd kan worden. Uiteindelijk moet dit plan worden ingediend bij de AFM.

Guidance AFM

De AFM heeft in 2023 een leidraad opgesteld met daarin duidelijke guidance voor het communicatieplan. Op basis van deze leidraad is goed vast te stellen welke verwachtingen de AFM heeft over het communicatieplan. Daarnaast heeft de AFM onlangs voorbeeld terugkoppeling op het communicatieplan. Hierin staat de belangrijkste feedback gebundeld.

7 tips voor een concreet communicatieplan

Communicatie met deelnemers over pensioen en zorgdragen dat zij de gevolgen van de transitie voor hun pensioen begrijpen is een kritische succesfactor. Het belang van een goed doordacht communicatieplan is dus groot. Deze tips helpen bij het concretiseren ervan.

  1. Maak het plan niet alleen voor de toezichthouder. De beoordeling door de AFM is belangrijk in het transitieproces, maar uiteindelijk moet het plan werken voor het fonds en de deelnemers. Daarom is het belangrijk om vanuit de eigen doelstellingen een plan te maken dat bruikbaar is in de uitvoering. Het is belangrijk om de randvoorwaarden van de AFM mee te nemen in dit proces.
  2. Werk de verschillende communicatiedoelgroepen voldoende uit. Hoe specifieker de doelgroepen zijn ingedeeld, hoe specifieker het plan wordt. Een generieke doelgroep resulteert gemakkelijker in algemene communicatie.
  3. Formuleer doelstellingen vanuit het perspectief van de deelnemer en voorzie het plan van meet- en evaluatiemomenten. Communicatie rond Wtp is voor de deelnemers. Zij moeten de boodschappen begrijpen en weten wat voor hen relevant is. Formuleer daarom doelstellingen vanuit het deelnemersperspectief. Bij algemene doelstellingen bestaat risk dat ze minder op de deelnemer gericht zijn en moeilijker te interpreteren. Hoe specifieker de doelstelling, hoe efficiënter de meetmomenten en eventuele bijsturing.
  4. Maak de communicatieboodschap voldoende specifiek per doelgroep. Iedere doelgroep heeft een andere informatiebehoefte. Er bestaat onderscheid tussen algemene en persoonlijke communicatie. Daar speel je op in. Besteed niet alleen aandacht aan de positieve communicatie, maar wees ook transparant over de nadelen en risico’s voor deelnemers.
  5. Zorg voor voldoende samenhang. Verschillende boodschappen moeten elkaar versterken. Uit het communicatieplan moet blijken voor welke doelgroep welke boodschap relevant is en welke doelstelling het bereikt. Controleer of er samenhang is tussen de communicatieboodschappen per doelgroep.
  6. Verwerk de zorgen van de AFM in het plan. De feedback van de AFM is er niet voor niets. Neem de volgende punten ter harte: Is het plan voldoende concreet? Maakt regelmatige communicatie deel uit van het plan en is het verband duidelijk? Zijn de boodschappen voldoende concreet? Is er aandacht voor mogelijke vragen van deelnemers?
  7. Laat het plan lezen door mensen buiten het Wtp-team. Om zeker te weten dat de boodschap door iedereen begrepen wordt en er niet uitgegaan is van voorkennis, loont het om het plan te laten lezen door mensen met afstand tot de transitie en communicatie.

Deze tips kunnen een extra handvat zijn bij het creëren van een concreet communicatieplan. Maar soms geven vreemde ogen het laatste zetje om een goed plan op te stellen. Projective Group ondersteunt veel pensioenfondsen bij de Wtp-transitie. Wij kennen de uitdagingen waar pensioenfondsen mee te maken hebben. We combineren onze jarenlange ervaring bij toezichthouders en ervaring met communicatietrajecten over complexe financiële producten met consumenten. Wij denken graag mee over de opzet en inrichting van het communicatieplan en kunnen deze ook reviewen.