A large Dutch pension provider wanted to receive, evaluate, plan, and execute changes from both customers and internal teams in a structured manner. The assignment was to collaborate with employees to design, introduce, and align this process with customers, followed by the actual implementation.
Approach
This assignment was executed from the customer environment as a temporary project manager. We combined Prince2, Agile Scrum, and internal procedures to serve this higher goal.
Our approach structure:
- Initiating the new way of working: Developing the desired situation and designing an appropriate change management procedure via workshops with the customer.
- Applying the new way of working: Implementing weekly stand-ups, monthly meetings with the customer, and a project reporting structure.
Result
Our approach resulted in:
- A new and enduring way of working with a clear distinction between run & change.
- A consistent prioritization and achievable change calendar.
- 50% increase in project realization.
- Up to 14%-time savings (1-5 hours per week) per employee.
Über Projective Group
Projective Group wurde 2006 gegründet und ist ein führender Spezialist für Veränderungen im Finanzdienstleistungssektor. Das Unternehmen verfügt über umfassendes Fachwissen in den Bereichen Data, Payments, Transformation und Risk & Compliance.
In der Branche sind wir als umfassender Lösungsanbieter anerkannt und arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen, um ganzheitliche und pragmatische Lösungen zu bieten. Wir haben uns zu einem vertrauenswürdigen Partner für Unternehmen entwickelt, die in einer sich ständig wandelnden europäischen Finanz- und Unternehmenslandschaft erfolgreich sein und wachsen möchten.