Gesetz über künftige Renten (WTP)

Indem wir einen klaren und umfassenden Überblick über den aktuellen Stand Ihres WTP-Projekts geben, helfen wir Ihnen, verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. So stellen wir sicher, dass Sie und Ihre Kettenpartner die richtigen Schritte für eine erfolgreiche WTP-Implementierung unternehmen. Auf der Grundlage unseres Fachwissens und unserer Erfahrung aus früheren Projekten analysieren wir Verbesserungsmöglichkeiten und entwickeln einen konkreten Aktionsplan mit klaren, schrittweisen Empfehlungen. Wenn Sie es wünschen, übernehmen wir auch die Umsetzung (von Teilen) dieses Plans und sorgen für einen reibungslosen und effizienten Ablauf.

Mit unserer zentralisierten, benutzerfreundlichen Checkliste können Sie mühelos durch die notwendigen Maßnahmen für WTP compliance navigieren und so Ihre Fortschritte leicht verfolgen. Unsere Software Ruler bietet ein spezielles Modul, das einen schnellen Einblick in die compliance Aktivitäten Ihres WTP-Programms ermöglicht. Dieses Tool liefert nicht nur klare Einblicke, sondern fungiert auch als leistungsstarkes Managementinstrument, das die Überwachung und Nachverfolgung der erforderlichen Maßnahmen vereinfacht. Sie können Aufgaben direkt an Teammitglieder oder Kettenpartner zuweisen und so sicherstellen, dass die Compliance-Einhaltung reibungslos und effizient verwaltet wird.

Durch unsere Spezialisierung auf das Management komplexer Veränderungsprogramme im Finanzsektor stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen Übergänge erfolgreich meistert. Unsere erfahrenen Programm- und Projektmanager zeichnen sich durch die Leitung großer, mehrjähriger, multidisziplinärer und wissensintensiver Projekte aus. Mit Change Management als Kernaspekt unseres Ansatzes befähigen wir Ihre Mitarbeiter, sich nach der Umstellung in der neuen Umgebung zurechtzufinden. Darüber hinaus bieten wir spezialisierte, auf Ihre Projektbedürfnisse zugeschnittene Unterstützung für Programm- und Projektmanager, PMOs, Business-Analysten und Testmanager. Indem wir alle wesentlichen Projektrollen abdecken, übernehmen wir die volle Verantwortung für die Umsetzung und erleichtern die nahtlose Zusammenarbeit sowohl innerhalb Ihres Unternehmens als auch mit Partnern in der Lieferkette. Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, die vollständige Kontrolle über Ihre WTP-Implementierung herzustellen und zu behalten. Dazu gehören die Implementierung einer strengen Governance, die Aufrechterhaltung eines gründlichen Prüfpfads und die Sicherstellung einer umfassenden Dokumentation, die alle zu einer erfolgreichen und effizienten Umstellung beitragen.

Pensionsfonds, Versicherer und Premium-Pensionseinrichtungen, die ihr System an den WTP anpassen, müssen der AFM einen Kommunikationsplan vorlegen. Wir helfen bei der Ausarbeitung des Kommunikationsplans und/oder des Umsetzungsplans oder überprüfen diese Dokumente vor der Einreichung bei der Aufsichtsbehörde.

Damit Ihre Mitarbeiter optimal auf die neue WTP-Implementierung vorbereitet sind, steuern und überwachen wir den gesamten Prozess von Anfang bis Ende. Dazu gehören die Ausarbeitung detaillierter Anforderungen, die Definition von Testszenarien, die Einrichtung von Qualitätskontrollen und die Durchführung von (automatischen) Tests der neuen Lösung. Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihren operativen Teams stellen wir sicher, dass deren Erkenntnisse und Erfahrungen in den Implementierungsprozess einfließen. Im weiteren Verlauf bewerten wir kontinuierlich die Effizienz Ihrer bestehenden Prozesse und Systeme. Wenn wir Verbesserungsmöglichkeiten erkennen, entwickeln wir gezielte Lösungen, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Geschwindigkeit zu erhöhen. Unsere Ergebnisse und Fortschritte werden in interaktiven Dashboards dargestellt, die Ihnen einen klaren Einblick in den Stand der Umsetzung geben. Wir beginnen unseren Ansatz mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation, die wir dann mit Ihren gewünschten Ergebnissen vergleichen. Auf diese Weise können wir genaue Anforderungen festlegen, an denen sich unsere Arbeit orientiert. Von dort aus konzentrieren wir uns auf die detaillierte Gestaltung und die notwendigen Anpassungen Ihrer Prozesse und Systeme. Wann immer möglich, setzen wir Prozessverbesserungen direkt in Ihrem Betrieb um und arbeiten mit Ihren Mitarbeitern zusammen, um sicherzustellen, dass die Änderungen praktikabel und effektiv sind. Außerdem definieren wir relevante Testszenarien und führen die für eine erfolgreiche Einführung notwendigen Qualitätskontrollen durch. Schließlich führen wir die eigentlichen (automatisierten) Tests durch, wobei der Schwerpunkt auf der Benutzerakzeptanz und der IT-Integration liegt, einschließlich Leistung und Sicherheit. Dieser umfassende Ansatz bereitet Ihre Mitarbeiter nicht nur auf die anstehenden Veränderungen vor, sondern schafft auch eine solide Grundlage für eine erfolgreiche WTP-Einführung.

Unser Ziel ist es, die Qualität von Data strategisch zu verbessern, die Migration nach innen zu erleichtern und die Pensionsfonds beim Übergang zu neuen Verwaltungssystemen zu unterstützen. Um dies zu erreichen, beginnen wir mit einer gründlichen Bewertung der Qualität von Data , um alle zugrunde liegenden Probleme zu identifizieren. Bei der Migration nach innen verwenden wir den Sechs-Stufen-Plan des Rentenverbands, der einen strukturierten Rahmen zur Gewährleistung der Integrität von Data bietet. Bei Systemmigrationen wenden wir das Modell Data Quality Life Cycle an, mit dem wir systematisch Data Qualitätsprobleme während des gesamten Migrationsprozesses angehen können. Anschließend skizzieren wir spezifische Verbesserungsmaßnahmen und testen rigoros ihre Wirksamkeit, wobei wir uns sowohl auf die unmittelbaren Migrationsanforderungen als auch auf die langfristige Effizienz der neuen Verwaltungssysteme konzentrieren. Die Zusammenarbeit ist von entscheidender Bedeutung; wir führen diese Verbesserungsmaßnahmen in enger Partnerschaft mit Ihren Mitarbeitern durch, um eine nahtlose Integration der neuen Verfahren zu gewährleisten. Unser Ansatz ist nicht nur darauf ausgerichtet, unmittelbare Ergebnisse zu erzielen, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung der Qualität von Data zu fördern, auch nachdem die WTP-Umstellung abgeschlossen ist. Eine entscheidende Komponente dieser Strategie ist die Einrichtung eines robusten Kontrollmodells innerhalb Ihrer IT-Landschaft, das die laufende Überwachung der Fortschritte erleichtert und sicherstellt, dass die Qualitätsverbesserungen von Data im Laufe der Zeit aufrechterhalten werden. Mit dieser umfassenden Strategie wollen wir Ihrem Unternehmen die notwendigen Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand geben, um die hohen Qualitätsstandards von Data während des gesamten Migrationsprozesses und darüber hinaus aufrechtzuerhalten.

Improving employees' understanding of the WTP enables them to grasp and adapt to the changes in their daily tasks effectively. To accomplish this, a customizable white-label WTP training program is provided, catering to both beginner and advanced learners. This program can be tailored to fit specific needs, allowing for scalability, selection of relevant topics, and the incorporation of client-specific content. Training is delivered via the Ministry of Compliance learning platform, which integrates seamlessly into existing training environments. This integration enhances the learning experience and enables effective monitoring of participants’ progress. Detailed reports through dashboards allow for tracking engagement and learning outcomes. In addition, interactive masterclasses focusing on specific WTP topics are offered, designed for smaller groups. These sessions encourage in-depth discussions and provide targeted insights, ensuring employees are well-prepared to manage the changes brought about by the WTP. Through this comprehensive training approach, the workforce is empowered with the knowledge and skills needed to succeed in their roles within the evolving landscape.