Leistungen Regulatory Change

Regulatory Change

Verwandeln Sie neue Regulierung in kontrollierten, nachhaltigen Wandel. Verstehen Sie, worauf es ankommt, lenken Sie Investitionen dorthin, wo sie den größten Mehrwert schaffen, und bewegen Sie sich mit Sicherheit vom Regulierungstext zum Tagesgeschäft.

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Thomas Moesker

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Regulatory change betrifft selten nur ein Team oder einen Prozess. Eine einzige Entwicklung kann Produkte, Customer Journeys, Data, Technologie, Governance und Berichterstattung in Ihrem gesamten Unternehmen grundlegend verändern. Ohne klare Zuständigkeiten und einen ganzheitlichen Überblick können Anforderungen übersehen, Arbeiten doppelt erledigt und die Umsetzung zu spät in Angriff genommen werden.

Wir verbinden regulatorisches Fachwissen mit der Umsetzung von Programmen und der Einbindung in die Unternehmensabläufe. Dies hilft Ihnen, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, sie in klare Verpflichtungen umzusetzen und die erforderlichen Veränderungen strukturiert voranzutreiben. Unser Ansatz ist auf Ihre Organisation zugeschnitten und schafft einen nachvollziehbaren Zusammenhang zwischen der Ausgangsverordnung und den Nachweisen zur Umsetzung, sodass die Geschäftsleitung und die Aufsichtsbehörden nachvollziehen können, wie die Veränderungen umgesetzt wurden.

Steuerung des gesamten Regulatory Change Zyklus

Wir beobachten gesetzgeberische, regulatorische und aufsichtsrechtliche Entwicklungen und bestimmen, welche Änderungen Ihre Organisation betreffen könnten. Gemeinsam definieren wir Umfang, Verantwortlichkeit, Zeitplan und eine erste Einschätzung der strategischen und operativen Relevanz. Dies schafft ein Frühwarnsystem, das wesentlichen Wandel von Nebensächlichem trennt und Entscheidungsträgern Zeit zum Handeln gibt.

Wir übersetzen Regulierungstexte und Aufsichtserwartungen in konkrete Pflichten und gleichen sie mit Ihren aktuellen Richtlinien, Prozessen, Systemen, Daten und Kontrollen ab. Das Ergebnis ist eine priorisierte Gap-Analyse mit klaren Entscheidungen, Abhängigkeiten, Risiken und Verantwortlichen. Sie bildet die Grundlage für einen realistischen Umsetzungsplan.

Wir verwandeln identifizierte Lücken in koordinierte Umsetzung – von Anpassungen des Target Operating Model über die Aktualisierung von Richtlinien und Prozessen bis hin zu Kontrolldesign, technologischen Anforderungen, Datenbereinigung, Governance und Programmmanagement. Dabei verknüpfen wir juristische Auslegung durchgehend mit der praktischen Umsetzung, damit die Lösungen stets im Einklang mit der ursprünglichen Verpflichtung bleiben.

Regulatory Change wirkt nur, wenn Menschen ihn verstehen und anwenden. Wir unterstützen Stakeholder-Einbindung, Kommunikation, Schulungen, rollenbasierte Leitfäden und die Verankerung der Veränderung, damit neue Verantwortlichkeiten und Verhaltensweisen Teil des Arbeitsalltags werden.

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Nach der Umsetzung prüfen wir, ob die Veränderung wie vorgesehen wirkt und ob die Nachweise vollständig sind. Über Kontrolltests, Aktenprüfungen, die Nachverfolgung offener Punkte und Post-Implementation-Reviews erkennen wir verbleibende Lücken und helfen, die Verantwortung in den Regelbetrieb zu übergeben. Das gibt dem Management die Sicherheit, dass die Veränderung nicht nur umgesetzt, sondern nachweislich verankert ist.

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Einblicke

Regulatorisches Update Q3 2026

Ein strukturierter Überblick über die bevorstehenden Entwicklungen im Bereich der Gesetzgebung und Aufsicht, mit klaren Angaben dazu, für wen die jeweiligen Bestimmungen gelten. Die Ausgabe für das dritte Quartal 2026 behandelt unter anderem das Umsetzungsgesetz zur AIFMD II, die Fernabsatzrichtlinie und den modernisierten niederländischen Sanktionsrahmen.