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TPRM: Third-Party Risk Management

Steuern Sie Dritte als Teil der Resilienz Ihrer Organisation. Schaffen Sie die Transparenz, Kontrolle und Aufsicht, die nötig sind, um Risiken über den gesamten Lebenszyklus von Drittparteien zu steuern.

Nick Samson

Nick Samson

Risk & Compliance Consultant

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Finanzinstitute verlassen sich zunehmend auf Cloud-Anbieter, Technologieunternehmen, Datenanbieter, Outsourcing-Partner und spezialisierte Partner, um kritische Services zu erbringen. Diese Beziehungen ermöglichen Innovation und Skalierung, bringen aber auch operationelle, Cyber-, Compliance-, Konzentrations- und Kontinuitätsrisiken mit sich, die auf die gesamte Organisation wirken können.

Die regulatorischen Erwartungen steigen weiter, vor allem durch den Digital Operational Resilience Act (DORA). Wirksames Third-Party-Risk-Management geht aber weit über Compliance hinaus. Werden Anbieter über fragmentierte Bestandslisten, Bewertungen und Kontrollprozesse gesteuert, lassen sich kritische Abhängigkeiten oft nur schwer erkennen und Probleme nicht wirksam angehen. Projective Group verbindet Expertise in operationeller Resilienz, Technologierisiko, Einkauf, Governance und Regulierung und hilft Organisationen, einen vollständigen und tragfähigen Ansatz für das Third-Party-Risk-Management aufzubauen.

Steuerung über den gesamten Lebenszyklus von Drittparteien aufbauen

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Einblicke

Third-Party-Risiko über DORA hinaus: Steuerung im gesamten Ökosystem aufbauen

Erfahren Sie, warum Finanzinstitute über die ICT-Compliance hinausblicken und Kritikalität, Konzentration, Unterauftragsvergabe und Exit-Planung über alle Drittparteienbeziehungen hinweg verbinden müssen.

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