Unsere Geschichte hat sich über viele Jahre entwickelt, ist gewachsen, hat sich verändert und wird jeden Tag aufregender. Auch wenn wir große Pläne für die Zukunft haben, ist uns bewusst, wie wichtig es ist, darüber nachzudenken, woher wir kommen und wie wir an diesen Punkt gelangt sind. Projective Group ist so viel mehr als das ursprüngliche Unternehmen und die Einheiten, die sich zusammengeschlossen haben, haben jeweils ihre eigene Marke und Geschichte zu erzählen. Ihr Wissen und ihr guter Ruf in ihren jeweiligen Märkten haben uns geholfen, unsere Praktiken auf breiterer Basis als Einheit zu positionieren. Wir wissen, dass wir, um gemeinsam erfolgreich voranzukommen und aus allem, was wir uns hart erarbeitet haben, Kapital zu schlagen, unsere Geschichte nicht nur respektieren, sondern auch annehmen müssen, indem wir jedes Mitglied von Projective Group in seiner Einzigartigkeit wertschätzen, während wir eine ähnliche DNA teilen.
Im ersten Jahrzehnt des neuen Jahrtausends investierten die Finanzdienstleistungsunternehmen in Veränderungsprogramme von noch nie dagewesenem Ausmaß. Zwanzig Jahre Deregulierung, Konsolidierung und technologischer Fortschritt hatten ein Wettbewerbsumfeld geschaffen, in dem ein Versagen bei der Anpassung schnell zu einer existenziellen Krise führte. Die Unternehmen nahmen umfangreiche Programme in Angriff und stellten kleine Heere von externe Beratern ein, die auf einem angespannten Arbeitsmarkt tätig waren, dessen Unzulänglichkeiten zu einem Kampf um Talente geführt hatten. Doch trotz dieser außerordentlichen Investitionen stieg die Nachfrage weiter an, während die Zahl der erfolgreich abgeschlossenen Transformationsprogramme bescheiden blieb. Der Ansatz, einfach große Summen an Kapitalausgaben zur Verfügung zu stellen, funktionierte einfach nicht.
Vor diesem Hintergrund gründeten die Gründer von Projective 2006 in Belgien ein kleines Beratungsunternehmen, das die Maxime in Frage stellen sollte, dass Größe automatisch den Wandel beschleunigt. Von Anfang an konzentrierte sich Projective auf den Einsatz kleiner Senior-Teams, die die Strategie des Wandels mitgestalten und die Fähigkeit und Kapazität zur Umsetzung bereitstellen konnten. Durch vertrauensvolle Beziehungen der Gründer zu Führungskräften ergaben sich Auftragsmöglichkeiten, die den Ruf von Projective begründeten und das Wachstum des neuen Unternehmens ermöglichten.
Die einschneidenden Veränderungen im Finanzdienstleistungssektor, die vor allem durch den Zusammenbruch von Lehman Brothers im Herbst 2008 gekennzeichnet waren, haben den Appetit auf den zielgerichteten und hocheffizienten projektiven Ansatz verstärkt. Angesichts katastrophaler Ertragsprobleme, überstürzter neuer aufsichtsrechtlicher Verpflichtungen, erzwungener Konsolidierung und makroökonomischer Unsicherheit war der Veränderungsdruck noch nie so groß. In diesem Umfeld genoss der flinke, erfahrene und vertrauenswürdige Berater enorme Vorteile gegenüber den Giganten mit ihren riesigen Belegschaften, die es zu beschäftigen galt, und Projective hatte die Möglichkeit, Niederlassungen in den Niederlanden (2009) und London (2010) zu eröffnen. Die Kundenagenda hatte sich geändert, aber der Projective-Ansatz, die Strategie und Ausführung durch kleine und erfahrene Teams kombiniert, erwies sich als so effektiv wie eh und je.
Projective blieb in den nächsten Jahren in drei Ländern und erwarb ProDone und W.I.K. Consulting in den Niederlanden bzw. Belgien, um das Wachstum zu beschleunigen. Der anhaltende Erfolg in den ersten drei Ländern ermöglichte dann die Expansion zum zehnjährigen Jubiläum nach Deutschland und Frankreich im Jahr 2017 und in die Schweiz im Jahr 2021.
Die Übernahme des Tech-Talent-Inkubators Exellys im Jahr 2019, mit der sich die Zahl der Mitarbeiter in Europa auf 300 verdoppelte, könnte als letzter Akt von Projective vor der Entstehung von Projective Group angesehen werden. Während ein Großteil des bisherigen Erfolgs von Projective direkt auf die Seniorität der Berater zurückzuführen war, von denen die meisten zwischen zehn und fünfundzwanzig Jahren Erfahrung mitbrachten, war sich das Team der verpassten Chancen für die richtige Mischung von Nachwuchstalenten für bestimmte Missionen bewusst. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Gewinnung, Entwicklung und dem Einsatz von Talenten war es klar, dass Exellys die perfekte Ergänzung für Projective war.
Die Übernahme von Exellys folgte auf den Rückkauf einer Mehrheitsbeteiligung von Diebold Nixdorf, die Wincor Nixdorf im Jahr 2016 erworben hatte. Ermutigt durch die erfolgreiche Integration von Exellys in das Projective-Team und befreit von der Suche nach einem neuen Kapitalpartner, begann die Unternehmensführung mit der Entwicklung eines "Buy & Build"-Programms, um die nächste Wachstumswelle zu starten und den Übergang zu Projective Group einzuleiten.
Für das Buy & Build-Programm gilt ein einfaches, aber wirkungsvolles Motto: Eins plus eins muss drei ergeben. Wenn wir an Unternehmen herantreten, wollen wir in erster Linie sicherstellen, dass sie entweder die bestehenden Fähigkeiten von Projective Group verstärken oder neue Fähigkeiten hinzufügen können, z. B. Fachwissen in den Bereichen Data, Payments, Transformation, Risk & Compliance und anderen möglichen Bereichen.
Was mich am meisten stolz macht, ist, dass Projective Group so viel mehr ist als eine Beratungsfirma. Es ist das Zuhause von außergewöhnlichen Unternehmen, jedes mit seiner eigenen Individualität, die zu der gemeinsamen DNA beitragen, die unsere Gruppe ausmacht.
Wir sind auch bestrebt, neue Kompetenzzentren in anderen wichtigen europäischen Finanzdienstleistungsstädten einzurichten, und was die Kunden betrifft, so suchen wir nach einer gesunden Nachbarschaft, bei der die Reichweite von Projective Group in beide Richtungen erweitert werden kann. Eins plus eins muss gleich drei sein. Auf diese Weise bauen wir auf intelligente Weise unsere Präsenz und unser Angebot aus und behalten gleichzeitig unser tiefes Fachwissen bei. So können wir unseren Kunden das Beste aus beiden Welten bieten, einen Partner, der alles unter einem Dach anbietet, unterstützt von echtem Wissen und Können.
Dieses Motto gilt auch für unsere Mitarbeiter. Ob sie nun Gründer, Partner oder Absolventen sind, sie alle müssen die Überzeugung haben, dass wir gemeinsam mehr bewirken können als jeder von uns alleine. Bei dem Buy & Build-Programm geht es nämlich nicht nur um den Kauf von Unternehmen. Es geht um den Aufbau einer Projective Group Unternehmensfamilie, in der jedes Mitglied wegen seiner Einzigartigkeit geschätzt wird, während wir eine ähnliche DNA haben.
Zusätzlich zu Exellys und Projective haben sich innerhalb von 18 Monaten vier Unternehmen Projective Group angeschlossen. Jedes von ihnen erfüllt die geforderten Anforderungen in Bezug auf Fähigkeiten, Geografie, Kunden und DNA-Kompatibilität.
Der Daten-Spezialist DTSQUARED schloss sich im August 2021 Projective Group an, wodurch 85 Berater im Vereinigten Königreich hinzukamen und das Unternehmen als Ganzes neue Data- Fähigkeiten erhielt. Zu den Kunden von DTSQUARED gehören mehrere führende Banken und andere wichtige Finanzdienstleistungsunternehmen. DTSQUARED kann auf eine siebenjährige Erfolgsgeschichte zurückblicken, in der es seine Fähigkeiten in den Bereichen Data Management Governance, Cloud Data Engineering und anderen Spezialgebieten in Verbindung mit einem sehr geschäftsorientierten Ansatz zur Lösung von Kundenproblemen eingesetzt hat.
Zwei Monate später begrüßte Projective Group das niederländische Unternehmen Mastermind Consulting und seine 35 Mitarbeiter in der Familie. Die Erfahrungen von Mastermind in den Bereichen organisatorische Beschleunigung, strategische Beratung und digitale Transformation passen nahtlos in das Aufgabenportfolio von Projective Group , und Mastermind bringt in einer Zeit bedeutender Veränderungen auf dem Rentenmarkt ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit mit. Mit einer klaren DNA-Übereinstimmung hatte Projective Group wieder einmal einen neuen Partner gefunden, der alle Kriterien der Buy & Build-Checkliste erfüllte.
Projective Group brauchte immer noch eine Verbesserung der Payments-Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens. Nur sechs Monate nach dem Beitritt von Mastermind zur Gruppe wurde diese Lücke umfassend geschlossen, als das 40-köpfige Team von Enigma Consulting als jüngster Neuzugang in die Gruppe aufgenommen wurde. Mit Risko- Management-, Fintech-Innovations- und Compliance- Experten zusätzlich zu ihrer renommierten Payments Expertise, war es eine weitere perfekte Ergänzung. Mit der Übernahme von Enigma Consulting hat Projective Group die Marke von 500 Experten überschritten und die Wiederholbarkeit der Buy & Build-Strategie umfassend bewiesen.
Sechs Monate später stärkt die Übernahme von Charco & Dique den regulatorischen Dienstleistungsbereich von Projective Group, vor allem im Bereich Risk & Compliance und lässt das Team auf rund 580 abrechenbare Berater und insgesamt 650 Mitarbeiter anwachsen.
Im September 2023 ist Finance ClubProjective Group beigetreten. Finance Club wurde 2015 gegründet und ist ein junges Unternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, der beste Personal- und Talentvermittler für die niederländische Finanzbranche zu werden. Ihre Expertise umfasst verschiedene Bereiche wie Compliance (KYC & AML), Finanzen, Bankwesen, Risiko & Audit, PMO und Data & Analytics. Diese strategische Akquisition katapultierte unser Team auf eine beeindruckende Zahl von über 1100 Experten der Finanzbranche in ganz Europa.
Einen Monat später wurde die im Vereinigten Königreich ansässige Boutique-Managementberatung GDFM übernommen. GDFM Consulting ist spezialisiert auf Unternehmensberatung und Managed-Services-Lösungen in den Bereichen Risiko- Beratung und Compliance. GDFM wurde 2016 gegründet und hat sich als angesehene Marke in Großbritannien etabliert, die das bereits umfangreiche Dienstleistungsangebot von Projective Group nahtlos ergänzen und erweitern wird.
In July of 2024, Projective Group strengthened its strategic capabilities through the acquisition of Thede Consulting, a German firm known for its deep expertise in payments and digitalisation strategy. Thede’s strong strategic advisory focus - spanning business model design, future payments, and digital transformation - adds crucial upstream strategy capabilities, which, when combined with Projective Group’s implementation power, enable clients to benefit from truly end‑to‑end solutions across the full (payments) value chain.
Im Alter von 33 Jahren hatte Stefan Dierckx genug von der Art und Weise, wie herkömmliche Beratungsunternehmen ihr Geschäft betrieben, und beschloss, etwas dagegen zu unternehmen. Er hatte den Ehrgeiz, die Finanzdienstleistungsbranche (oder zumindest die europäische) mit einem anderen Modell, einem anderen Angebot und einem sehr kollaborativen Ansatz zu erobern. Im Dezember 2006 gründete er Projective, eine Boutique-Beratung in Belgien. Bald darauf folgten Niederlassungen in den Niederlanden (2009) und im Vereinigten Königreich (2010). Projective konzentrierte sich auf den Einsatz von senioren Beratern oder kleinen Teams, die sich auf die Durchführung von IT-Projekten spezialisierten, und entwickelte sich später zu einem Beratungsunternehmen, das auch Veränderungsstrategien entwickeln und umsetzen konnte, sowohl als auch Organisationen dabei unterstützen konnte, Compliance zu erreichen und zu halten, und (digitale) Transformationen einführen und beschleunigen konnte.
Durch vertrauensvolle Beziehungen der Gründer zu hochrangigen Persönlichkeiten ergaben sich Einsatzmöglichkeiten, die den Ruf von Projective begründeten und das Wachstum der Organisation ermöglichten. Im Jahr 2017 nahm Projective Deutschland und Frankreich in seine Liste auf, einige Jahre später auch die Schweiz. Innerhalb von 16 Jahren hat sich das Unternehmen zu einem starken europäischen Akteur mit über 200 Beratern entwickelt.
"Wir sahen eine Marktlücke und wussten aus eigener Erfahrung, dass die Kunden in diesem Bereich mehr Unterstützung brauchten. Was als kleinere Boutique-Organisation begann, wuchs zu Projective Group, einer Gruppe mit mehr als 650 Mitarbeitern, die zu den Top-Playern auf den von uns gewählten Märkten gehört und in der Lage ist, die größten Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Finanzdienstleister in ganz Europa konfrontiert sind. Was mich am meisten stolz macht, ist, dass Projective Group so viel mehr ist als eine Beratungsfirma. Es ist die home von außergewöhnlichen Unternehmen, jedes mit seiner eigenen Individualität, die zu der gemeinsamen DNA beitragen, die unsere Gruppe ausmacht."
Projective Group wurde 2006 gegründet und ist ein führender Spezialist für Veränderungen im Finanzdienstleistungssektor. Das Unternehmen verfügt über umfassendes Fachwissen in den Bereichen Data, Payments, Transformation und Risk & Compliance.
In der Branche sind wir als umfassender Lösungsanbieter anerkannt und arbeiten partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen, um ganzheitliche und pragmatische Lösungen zu bieten. Wir haben uns zu einem vertrauenswürdigen Partner für Unternehmen entwickelt, die in einer sich ständig wandelnden europäischen Finanz- und Unternehmenslandschaft erfolgreich sein und wachsen möchten.
